本網(wǎng)訊（林潤華報道）2023年2月28日，重慶高新技術產(chǎn)業(yè)研究院董事長陳錦一行蒞臨中汽成都配件有限公司（以下簡稱“中汽成配”）參觀指導工作。四川禾嘉集團董事局主席、中汽成配董事長夏朝嘉、四川禾嘉集團監(jiān)事兼成都成保發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“成都成保”）董事長郁蓉娟、四川禾嘉非能動控制技術研究院院長曾祥煒、中汽成配總經(jīng)理余超、成都成保總經(jīng)理高建國、四川禾嘉集團董事局主席助理魯健、四川飛球（集團）有限責任公司（以下簡稱“四川飛球”）技術總監(jiān)徐原昭等陪同參觀考察，賓主就進一步加強交流，建立長期合作進行了友好交談。
圖 | 座談會現(xiàn)場
陳董事長一行先后參觀了成都成保展廳、中汽成配的幾個生產(chǎn)車間、中汽成配展廳，特別去防爆閥演示室了解了非能動管道爆破應急阻斷系統(tǒng)裝置的工作原理。
圖 | 參觀成都成保展廳
圖 | 參觀非能動防爆閥應急阻斷系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場
圖 | 了解中汽成配生產(chǎn)車間
圖 | 參觀中汽成配展廳
圖 | 在防爆閥演示室了解防爆閥技術
在座談會上，中汽成配總經(jīng)理余超從中汽成配的發(fā)展歷程、市場戰(zhàn)略、質(zhì)量保障與發(fā)展愿景四個板塊充分展示了中汽成配技術、產(chǎn)能、綜合實力，重點介紹了裝配式凸輪軸填補了國內(nèi)行業(yè)的空白的產(chǎn)品優(yōu)勢；成都成保總經(jīng)理高建國特別介紹了成保的檢測系統(tǒng)，特別是智慧智能檢測系統(tǒng)，以及成都成保的機電結(jié)合項目；四川飛球技術總監(jiān)徐原昭從四川飛球制造的中國第一條輸氣管線、第一條大口徑輸油管線、2003年成功試制第一臺全焊接閥體管線球閥，以及從川氣出川到中石化、中石油、中海油、國家管網(wǎng)主力供應商的建立，展現(xiàn)四川飛球的品牌優(yōu)勢和關鍵技術。
圖 | 中汽成配總經(jīng)理余超介紹中汽成配
圖 | 成都成保總經(jīng)理高建國介紹成都成保
圖 | 四川飛球技術總監(jiān)徐原昭介紹四川飛球
夏主席在交流會上講話，首先對于陳錦董事長一行的蒞臨表示熱烈的歡迎。他通過禾嘉集團的發(fā)展歷程回顧，強調(diào)了技術創(chuàng)新對于一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將是關鍵性要素。禾嘉集團從1998年開始，先后收購了上海三線建設內(nèi)遷企業(yè)有著7000多名員工的飛球集團，收購了交通部的大型企業(yè)成都成保，收購了中國汽車總公司的大型企業(yè)成都配件公司三大國家二級制造企業(yè)。經(jīng)過禾嘉集團二十多年的不懈努力，這三大制造企業(yè)無論是從品牌、技術研發(fā)和產(chǎn)品制造能力，都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，做到了行業(yè)領先。
到禾嘉四十年的時候，我意識到了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題，于是，集團提出了清空、放下、整頓、發(fā)展的二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，喊出了從“禾嘉智造”到“禾嘉創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型口號。去年，很慶幸能夠邀請發(fā)明人曾祥煒教授的加盟，他的非能動防爆技術就是足以支撐從“禾嘉智造”到“禾嘉創(chuàng)造”的核心技術和創(chuàng)新性項目。禾嘉集團將從這個項目的國家標準制定、系統(tǒng)設計、安全功能配置要求等方面開展工作，將該技術作為集團備戰(zhàn)國家應急體系關鍵技術進行開發(fā)，加大對非能動梭式流體控制系統(tǒng)的研制與應用，專門成立非能動控制技術研究院，由曾祥煒擔任院長，自主開展項目的應用轉(zhuǎn)化，同時由該研究院積極打造政府統(tǒng)領、多方投入、人才薈萃、資金保障的產(chǎn)業(yè)平臺，力爭3年內(nèi)建成非能動控制技術的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
圖 | 夏主席講話
陳董事長表示，夏主席的事跡非常讓人感動，作為一個企業(yè)家，帶領企業(yè)創(chuàng)造了很多輝煌，在社會上享有極高的聲譽。今天來參觀確實學到很多東西，中汽成配凸輪軸，很多技術都走到了國際前列，特別是加工精度，能夠達到μ級精度，這是很了不起的。成都成保的汽車檢測的技術是也是有著自己的獨特優(yōu)勢。閥門在我國也是一大難題，由于介質(zhì)的不同，特性非常不一樣，四川飛球的作為中國最大規(guī)模專業(yè)化球閥生產(chǎn)基地，閥門生產(chǎn)工藝一流。總之，禾嘉集團這些制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加上曾祥煒教授作為閥門頂級專家的技術創(chuàng)新，這給禾嘉集團帶來的發(fā)展助力將是不可小視的。
圖 | 重慶高新技術產(chǎn)業(yè)研究院董事長陳錦講話
企業(yè)已經(jīng)到達了這個高度，夏主席仍然保持著強烈的危機感，這一點令人佩服。我強烈的感覺到了企業(yè)家的評判標準不是在于自己掙了多少錢、得到了多少成就，關鍵在于他在自己達到一個高水平時還能夠有一個清晰的頭腦，不斷地去尋找新方向去實踐新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
關于怎么合作的問題，我也一直在思考，也在這里向夏主席和曾教授報告一下，我們現(xiàn)在做科技成果轉(zhuǎn)化，怎么樣才能讓科研種子成功結(jié)出碩果。2019年6月，重慶高新技術產(chǎn)業(yè)研究院應運而生，在政府的大力支持下，研究院也成功的利用高等學校、科研院所等科技資源，精準甄別有市場潛力的科研成果，為其提供全生命周期孵化服務。
今天，我們是帶著問題與思考來的，針對科技成果轉(zhuǎn)化難，怎樣探索出一條合乎實際的轉(zhuǎn)化之路呢？我們的體會是，按照西方的方式來做不行，按照中國傳統(tǒng)方式來做不行，按照大學教授的想法來做也不行，在中國，為了探索正確的科技轉(zhuǎn)化之路，國家級創(chuàng)新中心全國三個版塊都建立起來了，但是成渝還沒有，我們現(xiàn)在就需要依托國家戰(zhàn)略建設成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈。而我們研究院在幾年的實踐中有所建樹，比如選擇技術成熟度高的科研成果全流程介入輔導，打通科技成果轉(zhuǎn)化堵點，助推入孵企業(yè)茁壯成長。企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，首先要做到資源的充分利用，比如重點設備的有效利用，把國家重點實驗室充分利用，整合技術資源。比如目前重慶強推的雙碳技術，它離不開機械制造，同時也涉及到渦輪技術，而渦輪就涉及到臥、立加工技術，也涉及到閥門。機械制造類企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)升級需將相關技術建立在機電的基礎上才能夠一步一個臺階的的向上發(fā)展。
夏主席非常認同陳錦董事長關于科技成果轉(zhuǎn)化的觀點與嘗試。他表示，禾嘉之所以能夠在43年中跨越式發(fā)展，有一個核心的立身之本就是立足自身的優(yōu)勢，正確的產(chǎn)業(yè)方向，不斷創(chuàng)新的眼光，靈活的運作機制。禾嘉集團的優(yōu)勢在于短期有飯吃的，長期在發(fā)展。目前集團二次創(chuàng)業(yè)的目的就是找到應該做的事情，而不是小打小鬧賺點錢。如果真的有大的項目，好的項目，我們立即可以進行組織評估運作投資。只要項目好，集團已經(jīng)拓展了融資板塊。非能動控制技術中有非常多的相關項目，需要大家一起來搭建。我們有優(yōu)勢，也有想法，我們輸不起的是時間，現(xiàn)在整個社會的發(fā)展都不是大與小而是快與慢。慢了就會被淘汰。眼下的再創(chuàng)業(yè)絕對不能走老路，我始終相信，看問題的角度決定高度，有了高度就會有寬度。
四川禾嘉非能動控制技術研究院院長曾祥煒教授及西南財經(jīng)大學邱小平教授詳細介紹了非能動控制技術和梭式控制技術系統(tǒng)。
圖 | 曾祥煒院長講話
圖 | 邱教授介紹非能動技術
面對未來，禾嘉正致力于實施 “二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，集團將秉承禾嘉創(chuàng)新基因，在體制、業(yè)態(tài)、人才機制、投融資等各方面踐行觀念超前，思路領先，創(chuàng)新升級。探索各類新興產(chǎn)業(yè)、各領域產(chǎn)業(yè)鏈前沿技術發(fā)展趨勢，打造“禾嘉創(chuàng)造”創(chuàng)新孵化器。
圖 | 會后合照
